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中国国新召开2019年管理培训生述职会暨座谈交流会

2019-12-13 |文章来源:中国国新控股有限责任公司 |作者:

  12月11日下午,中国国新召开2019年管理培训生述职会暨座谈交流会,公司党委书记、董事长周渝波参加会议并讲话。

  参会的16名管培生分别汇报了入职近半年的主要工作情况、个人心得体会,分析了存在的不足并提出改进方向。同时,管培生纷纷表达作为“国新人”的自豪感、荣誉感,以及参与国有资本运营公司试点事业的使命感、责任感,对公司领导、所在部门领导同事特别是导师给予的关心和指导表示感谢。

  周渝波在听取各位管培生的发言后,首先祝贺管培生成功融入中国国新,高度评价管培生入职以来的工作表现,为公司改革发展、业务开拓、文化建设等各领域发挥了作用、贡献了力量,同时充分肯定导师给予管培生的帮助指导。周渝波指出,管培生培养计划是公司贯彻“资本+人才+技术”轻资产运营模式,打造国新人才梯队、做到国有资本运营事业后继有人的重要抓手,公司对管培生项目高度重视,倾注了大量心血,从目前管培生项目实施情况来看,基本达到了当初的预期。

  周渝波结合个人成长经历,与管培生分享了成长感悟。他指出,从走出校门到走向社会,半年是非常短暂的一段光阴,对未来的影响可大可小,靠新鲜感、喜悦感就能够支撑过来,但长久来看,个人成长更要看耐心、看韧劲,要把这半年的热情投入、认真态度长期坚持下去。周渝波强调,人生漫长,取决于智商和情商有机结合,需要在主动融入服务国家战略、更好运营国有资本的试点工作中不断提升自己的学识、见识、胆识。一要提升学识。作为“国新人”,要跟上新时代步伐,要在学校学习专业知识的基础上,更加重视提高政治站位,加强政治理论学习,增强政治素养,自觉学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持运用唯物辩证法和历史唯物主义指导工作,一言一行要符合一名中央企业员工的要求和标准;要努力提高工作能力,坚持独立专业判断,充分发挥专业特长。二是提升见识。“见过”、“做过”不等于“见识”,只有主动思考、认真总结才能丰富经验积累、增长见识。中国国新作为中央企业,在层次、格局、视野,在管培生的导师、领导、同事,在公司对管培生项目的重视程度等方面上,与其他企业相比具有明显差异,各位管培生要在平时工作中主动思考总结,提炼归纳,形成启示,这样才能加快增长见识。三是提升胆识。胆识首先体现的是担当,是敢不敢负责任。当断不断、优柔寡断就会越理越乱。要善于抓住问题的根本、关键,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,结合公司实际情况和本职岗位的工作需要,实事求是、当机立断,主动担当作为。学识、见识、胆识都是靠后天积累出来的,需要各位管培生边学边干边总结,及时补足短板。

  最后,周渝波针对管培生提出关于公司发展、管培生项目开展方面的意见建议进行了回应,并寄语管培生要尽快成长为公司改革发展的骨干人才,成为保障国新行稳致远的新生力量。

  中央企业专职外部董事工作部部长兼办公室(党委办公室、董事会办公室)副主任韩剑、国新投资有限公司总经理柯珂代表管培生导师发言,从角色转化、华丽转身,相互学习、互促成长,学高为师、身正为范等方面分享了与管培生共处半年的师生友谊,同时也勉励管培生简单做人、认真做事,为公司的发展贡献出更大的力量。

  国新研究院常务副院长兼办公室(党委办公室、董事会办公室)主任唐玉立主持会议,全部12名担任管培生导师的总部部门及板块公司负责人,人力资源部(党委组织部)有关同志参加会议。

  

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