7月24日，中国国新在京召开2026年年中工作会议暨进一步深化改革推进会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实全国进一步深化国资国企改革动员部署视频会议和中央企业负责人研讨班精神，总结公司上半年工作，部署进一步深化改革重点任务和下半年工作，确保完成全年经营目标，为实现“十五五”良好开局打牢基础。公司党委书记、董事长徐思伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理侯晓作工作报告，党委副书记、董事黄耀文主持会议，副总经理杨宁传达中央企业负责人研讨班精神。国务院国资委、审计署有关同志出席会议。公司党委、董事会、经营班子成员参加会议。

徐思伟指出，2026年上半年，中国国新深入贯彻习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，按照党中央、国务院决策部署，全面落实国务院国资委工作要求，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，紧盯“一利五率”实现“稳中向好、力争总体优化”目标，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，着力推动运营公司持续深化改革，改革发展和党的建设各项工作取得积极进展，为完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

徐思伟强调，国有资本运营公司应改革而生，因改革而兴，也必将依靠改革而强。公司全系统要深刻认识到深化改革是应对复杂形势的关键支撑、增强战略使命的必然要求、补齐发展短板的迫切需要、锤炼作风能力的重要抓手，要在更高起点上向改革要动力、向创新要活力、向管理要效力，坚持功能发挥与价值创造、提质增效与布局优化、改革创新与务实作风、党建引领与文化铸魂“四个并重”，把改革蓝图变为生动现实。

徐思伟要求，公司全系统要始终在深化改革中坚持合规经营、筑牢风险底线，统筹平衡好稳健经营与发展活力的关系，全力以赴抓好公司下半年各项重点工作。一是担当作为再强化，切实抓好全年目标任务完成。聚焦“一利五率”提质增效，主动加压奋进，对照国务院国资委年度考核要求，实行清单化管理、节点化推进，确保各项举措落实落细。二是创新发展再提速，切实抓好重点工作攻坚突破。持续丰富运营工具手段，创新拓宽多元退出渠道，提升跨板块、跨业务协同效能，高标准推进专董新办公区装修搬迁工作。三是改革管理再深化，切实抓好运营能力系统提升。研究制定深化改革工作方案和台账，做好公司“十五五”发展规划宣贯，强化子企业董事会履职责任和能力，全面实现向价值型、创新型、管控型、支撑型总部转型，进一步厘清、优化业务板块投资边界。四是智力支撑再筑牢，切实抓好人才队伍提质培优。靶向补齐核心人才缺口，持续建强骨干队伍，系统搭建全方位、多层次的人才培养体系，优化人才队伍结构和考核评价体系，健全完善收入分配机制、中长期激励机制。五是党建固本再提升，推动全面从严治党向纵深发展。深入学习贯彻习近平党建思想，扎实开展全国国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”，推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，抓好基层党组织建设质量提升专项行动，深入推进风腐同查同治，做实做细巡视整改“后半篇文章”，不断提升以巡促改、以巡促建、以巡促治的实效。

侯晓在工作报告中总结回顾公司上半年工作，强调要统筹“十五五”开局目标任务和进一步深化改革工作要求，结合实际抓好落实，突出做好五方面工作：一要以增强投资业绩为牵引，千方百计稳增长。全力以赴完成业绩目标，着力提升投资质效，较真碰硬治亏扭亏。二要以助力科技创新与产业创新深度融合为重点，坚定不移优功能。助力原始创新和关键核心技术攻关，着力推动产融协同，推动实体企业转型升级。三要以全面夯实“三基”为核心，锚定一流抓改革。强化战略引导，优化公司治理，深化市场协同，加快数智化建设，巩固专董服务支撑。四要以风险排查整改为抓手，从严从实守底线。深化“法治国新”建设，抓实内控合规管理，防范化解重点领域风险，强化审计监督和追责整改。五要以融合互促为关键，持之以恒强党建。深入学习贯彻习近平党建思想，巩固深化学习教育成果，从严抓实干部监督，强化全周期舆情风险防控，完善“大监督”工作体系，深入推进“廉洁国新”建设。

公司总助级领导，总部部室、所出资企业负责人，所出资企业中层及以上干部、总部全体干部员工等参加会议。

编辑：许孟洋

核稿：郭  上