中国国新深入学习贯彻习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神，积极推进特色化品牌建设，努力将“国新品牌”塑造成为国有资本运营领域的国家级名片，助力创建一流企业。

1、业务布局持续拓展，品牌支撑不断夯实

立足运营公司业务处于充分竞争领域的实际，将企业品牌作为培育核心竞争力的“护城河”，坚持市场化、专业化原则，着力构建“7+3+1”业务格局，逐步打造形成国有资本运营专注实体产业投资的鲜明品牌形象，市场影响力、美誉度不断提高。

2、功能作用有力发挥，品牌价值持续提升

牢记“国之大者”，准确把握党中央、国务院对于运营公司的定位要求，以落实国家战略为导向，以服务国资央企科技创新、深化改革和“走出去”为重点，积极当好战新产业布局者、深化改革支持者、提质增效助力者和共同出海合作者，在有效发挥功能作用中积极彰显运营公司“以虚活实、以融强产”品牌价值。

3、体系建设全面提速，品牌管理更加扎实

强化组织领导。公司党委高度重视品牌建设工作，公司品牌委以专题会议形式高位部署推进，现已将品牌建设纳入所出资企业经营业绩考核。加强顶层设计。以系统内调查问卷、专题访谈为基础，全面开展品牌工作诊断，认真研究制定公司首部品牌战略规划，进一步明晰品牌理念、完善品牌架构、梳理品牌资产、优化品牌策略。创新品牌宣传。组织“媒体进国新”活动，推出“新”系列主题宣传，精心组织特色文化活动，全面升级融媒体平台，持续加强与外部权威媒体合作，公司品牌声量持续扩大。严格品牌保护。抓好“国新”商标字号管理，落实日常监测机制和“即时+定期”报告机制，认真贯彻国务院国资委打击假冒国企专项行动工作要求，坚决及时处置侵权行为，有力维护公司品牌权益。

4、“幸福国新”加快建设，品牌内涵日趋丰富

不断充实企业文化体系，形成“幸福国新”职工文化理念，着力打造“事业有舞台、成长有阶梯、付出有回报、精神有归属、发展有未来”的“幸福国新”，持续提升文化凝聚力、品牌影响力。坚持将品牌建设融入企业文化，教育引导干部员工牢记“运营报国、助力实业”的光荣使命，坚定传承央企红色基因，上好“国新品牌”的“红色底漆”。