一、国新财务公司：司库管理聚合力 金融赋能促发展

国新财务公司建设的司库结算智慧看板

（一）持续拓展辅助中国国新管理职能

全面协助推进司库体系建设；

进一步落实中国国新财务管控一体化建设部署；

加强银行账户、资金集中、资金结算、资金预算、债务融资、资金风险管理。

（二）不断提升服务成员单位创造价值能力

着力加强与金融服务板块所属企业的协同营销，探索合作新模式；

优化客户结构、收入结构，形成新的业务增长点；

加强综合信息服务平台推广工作。

（三）提升运营管理水平

不断完善制度体系建设，健全公司治理规则和机制，切实抓好业务风险防控；

加速推进数字化转型，不断丰富业务场景；

加强人才梯队建设，增强干部队伍活力，树立干事创业鲜明导向。

（四）全面加强党的领导党的建设

深化落实重大事项党支部集体研究把关制度，进一步探索特色党建模式；

强化正风肃纪，引导干部员工严守纪律规矩、严格廉洁从业；

抓好巡视整改“后半篇文章”，建立长效机制，巩固整改成果。

二、国新金服：以业务转型升级积极助力中央企业降本增效

企票通供应链商业票据资金投放能源电力等战略新兴产业

（一）切实增强功能作用发挥

认真研判经济形势和票据市场发展态势；

通过多元化金融服务，为实体经济提供便利的支付结算方式、便捷的资金融通渠道和低成本资金。

（二）全力推动“企票通”转型升级

系统论证“企票通”创新业务模式，结合央企和供应链企业实际完善产品设计，努力打通产业链供应链堵点；

持续完善“企票通”系统功能，充分运用新技术、新方法整合利用和精准导流金融资源。

（三）健全完善合规内控体系

坚持把风险防范摆在首位，确保业务“零不良、零逾期”；

将风险防范贯穿业务发展的全流程，依法合规开展业务。

（四）全面加强党的领导党的建设

推动党建业务深度融合；

“严”字当头、“实”字托底，坚决贯彻落实中央八项规定精神；

进一步巩固拓展巡视整改成果；

积极践行“幸福国新”，不断凝聚员工队伍向心力。

三、中国联合数据：发挥功能优势 助力国家新型数据基础设施建设运营

中国联合数据携手国药工业、中国生物等企业构建药品全产业链数智化体系

（一）把准定位，强化战略引领

牢牢聚焦国资央企“三大作用”，强化研究能力，完成好重点课题；

积极承担国家重点行业数据资源开发利用、国家级数据基础设施建设任务。

（二）抓住机遇，全力拓展业务

“一药一码”追溯业务争取全面开展，探索推进药品行业可信数据空间建设；

加快推进“一人一码”数字身份服务平台建设，在卫健行业试点运营。

（三）提升能力，助力高质量发展

建设符合业务发展需要的干部人才队伍，完善考评激励体系，夯实人才发展基础；

强化法律合规管理，提高数据安全和合规意识，夯实风险防线，确保“不合规不运营”；

搭建标准化综合服务保障体系。

（四）全面加强党的领导党的建设，筑牢发展根基

以党的政治建设为统领，抓好“三基”建设；

认真贯彻落实中央八项规定精神，营造风清气正的发展氛围；

发挥“中国国新党外代表人士建言献策陈曦工作室”广泛联系各界人士的优势，为推动中国国新高质量发展建言献策。

四、国新数据：数智国新提档加速，赋能公司高质量发展

国新数据优化顶层设计，深入实施国有企业数字化转型行动

（一）强化数智化工作统筹管理力度

优化数智化部门职责；

谋划“十五五”数智国新战略规划，提升规划的前瞻性、系统性、可行性；

实施统一投资，推进统一建设统一运营。

（二）强化经营管控能力全面智能化升级

重点完成“1+X”智能化场景构建；

增强实时管控、精准管控、穿透式管控、有效管控能力。

（三）强化技术支撑能力全面智能化升级

打造数据资源中心；

建设人工智能平台；

夯实基础算力底座；

升级在线监测大屏。

（四）强化各项保障措施落实落地

建立“业务+技术”双牵头工作机制；

加大资金和人才资源保障；

紧抓评估和重点工作落地。

（五）强化党的领导党的建设

抓好强基工程，做好人才建设；

压实主体责任，一体推进“三不腐”。