任雯以严谨务实的工作作风深耕薪酬考核业务，聚焦创新业务培育，参与制定中文发集团揭榜挂帅工作方案，以机制改革推动增量业务落地；深学细研国有企业收入分配政策规定，重塑薪酬考核体系，实现战略引领、分类管理、总额调控、动态优化、规范分配秩序等多维度升级；基于“战略目标—能力建设—年度运营”传导链，牵头完成所属企业年度和任期经营业绩考核分解，引导企业聚焦关键目标，优化资源配置，推动高质量发展。