陈浩结合岗位职责和重点任务，统筹协调、强化督导，推动相关所出资企业着力推进压减治亏工作，首次实现公司法人层级从7级压缩至6级；推动中文发集团与华星集团、国新证券与国新咨询ESG业务顺利完成重组整合，迈入融合发展、转型升级新阶段；扎实推进中央党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管工作，筛选重点意向企业、走访部委机关单位、动态优化工作策略，为下一步工作加快开展、取得实效夯实基础。