宁博涵深入开展16家二级企业领导班子分析研判，总结提炼党管干部、党管人才与市场化体制机制相结合的实践经验，相关成果获中央改革办肯定；严格落实收入分配改革的部署要求，完成公司“1+2+3+4”薪酬体系重塑，系统修订企业负责人薪酬、工资总额管理、总部薪酬等核心制度，推动构建契合运营公司规律的市场化激励约束机制；建设全级次穿透式薪酬管理系统，提升薪酬管理的规范性、透明性和高效性。